news about banks in the world

Вернуться в Каталог:

Банк - Союз.

Банк - Союз.
БАНК СОЮЗ: Сочи, ул.Островского 17/24, (8622) 641-503, 641-857 БАНК СОЧИ.
  
  • БАНК СОЮЗ . БАНКИ.

Видео
  •  

     

  •  

     

Фото

 

БАНК СОЮЗ - АКБ «СОЮЗ» (ОАО) (ранее - АКБ "ИНГОССТРАХ-СОЮЗ" был основан в 1993 году) – универсальный коммерческий Банк. В 2004 году к АКБ «ИНГОССТРАХ-СОЮЗ» были присоединены три банка: Автогазбанк, Сибрегионбанк и Народный банк сбережений. По данным независимых рейтинговых и информационно-аналитических агентств БАНК СОЮЗ уверенно входит в ТОП-30 крупнейших российских банков.БАНК СОЮЗ в Сочи.

БАНК СОЮЗ - По данным журнала «Коммерсантъ - Деньги» на 01.04.07 г. БАНК СОЮЗ занимает 27 место в рейтинге российских банков по размеру собственного капитала, 34 место по активам. По данным РБК-Рейтинг АКБ "СОЮЗ" (ОАО) является одним из самых динамичных банков России: Банк занял 16 место в рейтинге самых динамично развивающихся банков за 2003 – 2007 гг., а также 19 место в рейтинге "Самые прибыльные банки" по данным журнала «Коммерсантъ - Деньги» на 01.04.07 г. БАНК СОЮЗ Сочи.

БАНК СОЮЗ - Уставной капитал Банка составляет 4,1 млрд. руб. Размер собственных средств Банка на 01.06.2007 г. составил 9,1 млрд. руб., размер активов - более 80,4 млрд. руб. Аудиторские проверки финансовой отчетности БАНКА СОЮЗ по международным стандартам проводятся компанией ЗАО «Делойт и Туш СНГ» Сочи.

БАНК СОЮЗ - В июле 2007 года рейтинговое агентство Standard & Poor's повысило рейтинг БАНКА "СОЮЗ" по национальной шкале с ruBBB до ruBBB+ и пересмотрело прогноз со "стабильного" на "позитивный". В то же время долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги подтверждены на уровне В-/С. В сентябре 2006гБАНК СОЮЗ.

БАНК СОЮЗ - Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service присвоило АКБ "СОЮЗ" (ОАО) долгосрочный рейтинг B1 и краткосрочный Not-Prime по депозитам в иностранной валюте, долгосрочный рейтинг B1 и краткосрочный Not-Prime по депозитам в национальной валюте, рейтинг финансовой стабильности E+ (FSR), - долгосрочный рейтинг A2.ru по национальной шкале (NSR). БАНК СОЮЗ имеет лицензию Банка России на осуществление банковских операций с драгоценными металлами, лицензию на экспорт золота в банковских слитках.БАНК СОЮЗ

БАНК СОЮЗ - Кроме того, Банк обладает лицензией профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской и депозитарной деятельности, выданной Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг, а также лицензией профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по доверительному управлению ценными бумагами, выданную тем же органом. Банк аккредитован при Комитете муниципальных займов и развития фондового рынка Правительства Москвы в качестве уполномоченного андеррайтера и маркет-мейкера.

БАНК СОЮЗ - Активно развивается инвестиционный бизнес БАНКА СОЮЗ, корпоративное, торговое финансирование, операции на фондовых и валютных рынках. Банк зарекомендовал себя как банк-организатор и андеррайтер облигационных займов. В 2005 году был размещен облигационный займ БАНКА СОЮЗ на общую сумму – 1 млрд. рублей по ставке первого купона в 9.65% годовых. Согласно рейтингу, подготовленному информационным агентством "Сbonds" по итогам 2006г., БАНК СОЮЗ занял: 6 место в сводном рейтинге андеррайтеров; 8-е место в рейтинге организаторов корпоративных облигаций; 9-е место в сводном рейтинге организаторов; 13-е место в рейтинге организаторов муниципальных облигаций. В 2004 году Банк вышел на рынок потребительского кредитования. 

БАНК СОЮЗ Сочи - Сегодня успешно реализуются разнообразные программы ипотечного кредитования, кредитования предприятий малого и среднего бизнеса. В августе 2005 года БАНК СОЮЗ провел первую на российском финансовом рынке сделку по секьюритизации портфеля автокредитов на сумму $49.8 млн. В 2006 году СОЮЗ привлек $164 млн. с помощью синдицированного кредита, организованного "Райффайзенбанком", и дебютного выпуска еврооболигаций. Банк непрерывно совершенствует технологии, внедряет новые формы и методы работы, выводит на рынок новые банковские продукты и расширяет клиентскую базу. На 01.01.2007 г. количество открытых счетов физическими лицами составило 385 052в БАНКЕ СОЮЗ.

БАНК СОЮЗ - Прирост счетов за 2006 год - более 126 тысяч. Количество банковских карт, находящихся в обращении на 01.01.2007г. - свыше 218 тысяч. 28 октября 2004 г. Банк включен в реестр банков, состоящих на учете в системе обязательного страхования вкладов физических лиц. 14 июня 2005г. БАНК СОЮЗ получил аккредитацию при Государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» СОЮЗ Банк.

 


  • Адрес :
    БАНК СОЮЗ: Сочи, ул.Островского 17/24, (8622) 641-503, 641-857 БАНК СОЧИ.


 

Тинькофф. Кредитные системы

ДАЛЬШЕ
ДЕЙСТВОВАТЬ
БУДЕМ МЫ
  • Удобнее получить
    кредит онлайн
  • Никаких очередей,
    это быстро и удобно
  • Оливер Хьюз
    в рекламе вкладов
  • Видеотур по кредитным
    картам с Ариной Шараповой
  • Приглашаем талантливых
    сотрудников

 

 



РЕКЛАМА

 


Adobe Flash Player является стандартом для предоставления высокой отдачей, богатых веб-контента. Дизайн, анимация и пользовательских интерфейсов размещены сразу во всех браузерах и платформах, привлечения и вовлечения пользователей с богатым опытом Интернете.

В приведенной ниже таблице содержится последняя версия Flash Player информации. Adobe рекомендует всем пользователям обновить Flash Player до последней версии проигрывателя через Центр загрузки игрока , чтобы воспользоваться обновлений безопасности.



ПлатформаБраузерИгрок версия
ОС Windows Internet Explorer (и другие браузеры, которые поддерживают ActiveX для Internet Explorer управления и плагины) 11.3.300.257
Firefox, Mozilla, Netscape, Opera (и других плагинов-браузеров) 11.3.300.262
Хром 11.3.300.257
Macintosh - OS X Firefox, Opera, Safari 11.3.300.257
Хром 11.3.300.257
Linux Mozilla, Firefox, SeaMonkey 11.2.202.236
Хром 11.2.202.236
Solaris Mozilla 11.2.202.223

Copyright © 1996 - 2012 Adobe Systems Incorporated. Все права защищены.

 

 

 

Группа компаний ПМСОФТ

Группа компаний ПМСОФТ — ведущая консалтинговая компания России, обладающая 18-летним опытом предоставления комплексных услуг по разработке, настройке и внедрению систем управления проектами, партнер Oracle уровня Platinum.

ISO 9001
 

Главная / Библиотека управления проектами / Статьи по управлению проектами

Проектное финансирование

I. Общие понятия

Проектное финансирование — это финансирование инвестиционных проектов, при котором источником обслуживания долговых обязательств являются денежные потоки, генерируемые проектом. Специфика этого вида инвестирования состоит в том, что оценка затрат и доходов осуществляется с учетом распределения риска между участниками проекта.

Проектное финансирование — это метод привлечения долгосрочного заемного финансирования для крупных проектов, посредством «Финансового инжиниринга», основанный на займе под денежные потоки, создаваемые только самим проектом, и является сложным организационным и финансовым мероприятием по финансированию и контролю исполнения проекта его участниками.

Проектное финансирование — это относительно новая финансовая дисциплина, которая за последние 20 лет получила широкое распространение в развитых странах мира и последние 10 лет стала активно применяться в нашей стране.

Проектное финансирование имеет свои определенные преимущества, тем оно и отличается от других форм финансирования.
От синдицированного кредитования оно отличается тем, что имеет не обезличенный, а адресно-целевой характер.
От венчурного финансирования — тем, что не сопровождается большими рисками, которые всегда сопровождают разработку и внедрение новых технологий и новых продуктов. Проектное финансирование имеет дело с более-менее известными технологиями. Реализация таких проектов более предсказуема, чем реализация инновационных.
Но и здесь имеются риски, которые имеют специфический характер, обусловленный задачами реализации проектов (задержка ввода объекта в эксплуатацию, повышение цен на сырье и материалы, превышение сметы строительства и др.).
Главным преимуществом проектного финансирования является то, что оно позволяет сконцентрировать значительные денежные ресурсы на решении конкретной хозяйственной задачи, существенно снижая риск благодаря значительному числу участников соглашения.

II. Критерии проектного финансирования

Структуры проектного финансирования могут отличаться в зависимости от специфики финансирования проекта, особенностей назначения проекта, а также от вида договора (контракта), являющегося основой для финансирования. Но существуют общие принципы, лежащие в основе метода проектного финансирования:

  1. Проектное финансирование используется для финансирования относительно «обособленного» проекта (с юридической и экономической стороны) через юридическое лицо, специализирующееся на реализации этого проекта (часто для получения и использования проектного финансирования создают отдельную, так называемую проектную компанию);
  2. Как правило, чаще, проектное финансирование применяется для нового проекта, чем для уже созданного бизнеса (обычно используют при реструктуризации задолженности);
  3. Источник возврата вложенных средств — прибыль от реализации инвестиционного проекта (обособленная от финансовых результатов деятельности инициаторов проекта).
  4. Доля привлеченного капитала в общем объеме финансирования проекта составляет 70-80% (большой «финансовый рычаг»);
  5. Для заемного капитала проектного финансирования инвесторы не предоставляют обеспечение или гарантии, либо обеспечение или гарантии не полностью покрывают финансовые риски по проекту;
  6. Заимодавцы, при выплате процентов и долгов, рассчитывают, в основном, на поступление денежных средств от реализации проекта (будущую прибыль), а не на стоимость активов и финансовые показатели компании.
  7. Основными гарантиями для заимодавцев являются контракты компании, лицензии и исключительные права использования и разработки ценных активов, или технологии и производство конкурентоспособной продукции.
  8. Проект имеет ограниченный срок жизни — срок действия контракта или лицензии на виды работ или разработку активов, срок ввода в эксплуатацию объектов или сооружений, начало серийного выпуска продукции.

III. Участники проектного финансирования

В проектном финансировании задействованы как минимум три участника.
Во-первых, это проектная компания, она создается специально для проекта, отвечает за его реализацию и обычно не имеет ни финансовой истории, ни имущества для залога. Именно использование проектной компании является главной отличительной особенностью этого вида проектов. Ответственность и риски по инвестированному капиталу не возлагаются на проверенное и солидное предприятие, а, как и финансирование, сложным образом, распределяются между участниками процесса и регулируются набором контрактов и соглашений.
Второй участник — инвестор, вкладывающий средства в собственный капитал проектной компании. Учитывая тот факт, что инвестор, с одной стороны, редко ограничивается лишь денежными вкладами и получением прибыли, а с другой стороны, особенно когда инвесторов несколько, их вложения вообще могут заключаться не в финансовых вливаниях. Для обозначения этой категории участников принят несколько другой термин — спонсоры проекта. Спонсоры инициируют — проект, создают проектную компанию и в той или иной форме рассчитывают извлекать выгоду из ее успешной деятельности.
И, наконец, третий участник — кредитор. Помимо того, что проектная компания, получающая кредит, не имеет ни залогов, ни поручителей в традиционном понимании этих терминов, доля заемного капитала в проектном финансировании значительно выше, чем в обычных корпоративных кредитах и средняя сумма, предоставляемая кредитором, составляет 70-80% всех капитальных затрат проекта. Понятно, что это ставит кредитора в сложные условия и требует от него не только поиска альтернативных путей защиты своих капиталов, но и особенно тщательного анализа всех тонкостей финансируемого мероприятия.

IV. Виды проектного финансирования

  1. финансирование с полным регрессом на заемщика:
    применяется, как правило, при финансировании некрупных, малорентабельных проектов. В этом случае заемщик принимает на себя все риски, связанные с реализацией проекта;
  2. финансирование без регресса на заемщика:
    предусматривает, что все риски, связанные с проектом, берет на себя кредитор. Данные проекты наиболее прибыльные и привлекательные для инвестиций, дающие в результате реализации проекта конкурентоспособную продукцию;
  3. финансирование с ограниченным регрессом на заемщика.
    наиболее распространенная форма финансирования. Все участники распределяют генерируемые проектом риски, следовательно, каждый заинтересован в положительных результатах реализации проекта на всех стадиях его реализации.

V. Особенности оценки проектов.

В связи с отсутствием гарантий и обеспечения по проекту потенциальным кредиторам и инвесторам, при принятии решения (анализе проекта) о своем участие в проекте, необходимо учитывать еще несколько принципиальных особенностей проектного финансирования, которые требуют особого подхода от аналитиков:

  • сроки таких проектов обычно достаточно велики. Если в жилищном строительстве небольшие проекты еще могут укладываться в два-три года, то во всех прочих вариантах проектного финансирования речь почти всегда идет о сроках свыше пяти лет, и нет ничего необычного в проектах, которым требуется кредитование на срок больше десяти лет (хотя надо признать, что такие сроки встречаются нечасто);
  • во всех, без исключения, случаях проектного финансирования инвестиционная фаза (этап «сооружения» проекта) достаточно сложна и ее успешное завершение нельзя гарантировать;
  • исследования рынка выглядят сложнее, чем в случаях с менее значительными инвестициями, так как в процессе реализации таких проектов создаются товары или услуги, для которых трудно подобрать аналоги и историю продаж, а иногда появление на рынке завершенного проекта меняет этот рынок так, что предыдущая история становится не актуальной.

Для этого инвесторам, кредиторам необходимо создавать команду специалистов по проработке данного проекта, которая обладает всеми необходимыми знаниями в областях:

  • инжиниринг;
  • эксплуатация;
  • правовые вопросы, касающиеся процедур приобретения, получения разрешений, разработки проектных контрактов, оформления документов, необходимых для кредитования, и т.п.;
  • бухучет и налогообложение;
  • финансовое моделирование;
  • финансовое структурирование.

Очень важно, чтобы это команда была хорошо организована: одна из наиболее часто встречающихся ошибок при реализации проекта — когда инвесторы (спонсоры) договариваются с проектной компанией об устраивающей их сделке, которая неприемлема с точки зрения проектного финансирования.

В связи с тем, что процесс разработки всех проектов может занимать от нескольких месяцев до нескольких лет, инвесторам не стоит недооценивать масштаб издержек. Серьезные издержки неизбежны, так как персонал, нанятый инвесторами для разработки проекта, работает над ним в течение длительного периода времени, возможно проводя много времени в поездках или создав местный офис. Кроме того необходимо учесть издержки, связанные с привлечением внешних консультантов. Издержки на разработку могут достигать 2,5-5% стоимости проекта, и всегда существует риск, что проект окажется неэффективным и все издержки придется списать. Следовательно система регулирования затрат играет существенную роль. (Экономии за счет масштаба работ тоже не всегда можно достичь — крупные проекты нуждаются и в более сложной структуре, поэтому стоимость разработки остается относительно высокой.)

Более подробную информацию Вы узнаете, если пройдете курсы обучения в нашем Университете Управления Проектами по интересующей Вас теме.

  © Группа компаний «ПМСОФТ», 1993–2012.

+7 (495) 232-11-00

 

 

РусEng

Банк работает здесь:

г. Сочи

 Вход в интернет-банк

Новый Интернет-банк доступен в beta-режиме. Вы всегда можете воспользоваться прошлой версией Интернет-банка

 Финансовая информация

Полный доступ ко всей необходимой финансовой информации в любой точке света по любому из имеющихся у Вас продуктов. 
 

 Анализ ваших расходов по карте

Все ваши траты разбиты на категории с указанием суммы расходов в каждой из них и долей в общих расходов по карте. Контролируйте ваши расходы и управляйте ими. 

 Любые платежи и переводы

Оплата услуг в пользу более чем 1500 провайдеров (мобильная связь, интернет, ЖКУ, телевидение).
А также вы можете совершать
переводы внутри ТКС банк и
в другие банки.
 

 Управление услугами

Online-подключение и отключение всех услуг и сервисов по карте. Также вы легко можете заблокировать карту и сразу перевыпустить ее. Дождитесь новой карты и продолжайте пользоваться услугами банка! 

 

Миру первый реальный smartwatch

Цифровая камера FujiFilm FinePix S4000

Цифровой фотоаппарат Fujifilm FinePix S4000, новый флагман популярной линейки компактных суперзумов Fujifilm S, был представлен на выставке CES в начале 2011 года. Этот фотоаппарат оснащен потрясающим 24-мм широкоугольным объективом Fujinon с 30х оптическим зумом, что обеспечивает невероятную гибкость и универсальность. С FinePix S4000 Вы можете снять красивый пейзаж, и уже через несколько мгновений сделать снимок какой-нибудь особенно интересной детали этого пейзажа, увеличенной в 30 раз, что совершенно невозможно для владельцев более громоздких и тяжелых зеркальных фотокамер.

Благодаря высочайшему разрешению 14 мегапикселей, снимки можно распечатывать в формате плаката или вырезать отдельные части кадра для создания интересных композиций. Для кадрирования пользователь может пользоваться как ярким 3" ЖК-дисплеем с разрешением 460 тыс. точек, так и электронным видоискателем. Стоит только поднести видоискатель камеры к глазу, как специальный “Eye Sensor” переключает отображение картинки с ЖК-дисплея на электронный видоискатель высокого разрешения. Это снижает энергопотребление камеры и значительно уменьшает вероятность получения размытого снимка, поскольку при выполнении кадрирования с использованием видоискателя пользователь фиксирует камеру в значительно более устойчивом положении, нежели при съемке с вытянутых рук.

В новых камерах Fujifilm серии S, и в модели Fujifilm S4000 в том числе, реализована технология двойной стабилизации изображения. Комбинированное действие стабилизатора изображения со смещением матрицы и высокого значения светочувствительности (до 6400 ISO) обеспечивает получение четких, неразмытых снимков даже в самых сложных ситуациях, таких как съемка при недостаточном освещении или съемка удаленных объектов в режиме телефото. Кроме потрясающих фотографий, Fujifilm FinePix S4000 может снимать видеоролики качества HD и имеет разъем mini HDMI для подключения к современным телевизорам.

Еще одной интересной особенностью Fujifilm FinePix S4000 является возможность поиска фотографии по имени человека, который на ней запечатлен. Технология распознавания лиц Fujifilm позволяет камере запомнить до 8 наиболее близких Вам людей, присвоить им имена и отмечать их в дальнейшем на фотографиях каждый раз, когда они попадают в кадр, чтобы облегчить поиск нужного снимка среди тысяч изображений, хранящихся на карте памяти. Если же Вы являетесь одним из миллионов пользователей социальной сети Facebook, Вам пригодится реализованная в Fujifilm FinePix S4000 функция быстрой загрузки в сеть. Вы сможете отмечать на камере снимки и видеоролики, которыми хотите поделиться, и при подключении к ПК и запуске программы MyFinePix Studio выбранные материалы будут автоматически опубликованы в Вашем аккаунте на Facebook или выложены на YouTube.

 

Характеристики

ПОКАЗАТЬ ТОЛЬКО ОСНОВНЫЕ

Матрица
Число эффективных пикселов 14.0 млн
Физический размер 1/2.3"
Максимальное разрешение 4288 x 3216 (интерполированное)
Тип матрицы СCD
Чувствительность ISO, мин 64 ISO
Чувствительность ISO, макс 1600 ISO
Функциональные возможности
Баланс белого автоматический, из списка, ручная установка
Вспышка встроенная
Максимальное расстояние действия вспышки до 7 метров
Подавление эффекта красных глаз  есть
Стабилизатор изображения (фотосъемка) двойной, сдвиг матрицы
Режимы съемки
Скорость съемки 8 кадр./сек
Макросъёмка есть
Таймер есть
Время работы таймера, с 2 с, 10 с
Формат кадра (фотосъемка) 16:9, 3:2, 4:3
Объектив
Фокусное расстояние (35 мм эквивалент), мин 24 мм
Фокусное расстояние (35 мм эквивалент), макс 720 мм
Оптический Zoom 30x
Цифровой Zoom 6.7x
Диафрагма, мин F3.1
Диафрагма, макс F5.9
Число оптических элементов 15
Число групп оптических элементов 11
Видоискатель и ЖК-экран
Видоискатель электронный
Число пикселов видоискателя 200000
Размер LCD 3 дюйма
Число пикселов ЖК экрана 460000
Поле зрения видоискателя 97 %
Экспозиция
Выдержка, мин 8 с
Выдержка, макс 1/2000 c
Ручная настройка выдержки и диафрагмы есть
Автоматическая обработка экспозиции с приоритетом диафрагмы, с приоритетом затвора
Экспокоррекция +/- 2 EV с шагом 1/3 ступени
Замер экспозиции мультизонный, общий (Evaluative), точечный, центровзвешенный
Брекетинг экспозиции есть
Фокусировка
Подсветка автофокуса есть
Фокусировка по лицу есть
Минимальное расстояние съемки 0.02 м
Память и интерфейсы
Тип поддерживаемых карт памяти SD, SDHC
Форматы изображения 2 JPEG
Интерфейсы HDMI, USB 2.0, аудио, видео
Питание
Формат аккумуляторов AA-совмеcтимый
Количество аккумуляторов 4
Емкость аккумулятора (количество фотографий) 500 фотографий
Запись видео и звука
Запись видео есть
Формат записи видео AVI
Видеокодеки MJPEG
Максимальное разрешение роликов 1280x720
Максимальная частота кадров видеоролика 30 кадров/с
Запись звука есть
Габариты, вес
Ширина 118 мм
Высота 81 мм
Толщина 100 мм
Вес без элементов питания, с элементами питания, 445 г, 540 г

Фирма-производитель оставляет за собой право на внесение изменений в конструкцию, дизайн и комплектацию товара.

Пожалуйста, сверяйте информацию о товаре с информацией на официальном сайте компании производителя или уточняйте спецификацию конкретной модели с менеджером нашей компании.

http://sochi.dns-shop.ru/catalog/i130835/cifrovaya-kamera-fujifilm-finepix-s4000.html

 

http://www.peugeot.ru/tour/?campaignid=Road_Show&advertiserid=soloway_network&bannerid=240x400

Главная » Частным лицам » Ипотечные кредиты »

РаспечататьДобавить в избранное

ИПОТЕКА В ДЕТАЛЯХ

Ипотечный кредит ЮниКредит Банка – это возможность купить новую квартиру, построить загородный дом, сделать ремонт или потратить денежные средства на другие цели.

 

Акция: до 31 июля 2012 г. ставки снижены!

Подав заявку на рублевый ипотечный кредит до 31 июля, вы получите скидку 1% к стандартной процентной ставке по программе с фиксированными ставками и 0,5% по программе с комбинированными ставками.

*Скидка в рамках текущей акции не суммируется с прочими скидками по специальным программам ЮниКредит Банка.

 

Выберите свою программу ипотечного кредитования:


Покупка квартиры11,5%
Покупка коттеджа11,75%
Целевой кредит12%
Нецелевой кредит13,5%
Рефинанси- рование11,5%

Рассчитайте ипотечный кредит:

Выберите необходимые значения для полей «Кредитная программа», «Валюта», «Тип процентной ставки» и «Срок кредита».
На основании выбранных вами параметров будет определена ставка по кредиту.

Кредитная программа:
Кредит на покупку недвижимости
Выбор типа процентной ставки:
комбинированная
Сумма кредита, руб.:
 
Валюта:
Период фиксирования ставки:
Срок кредита, лет:

Произведенные расчеты ипотечного кредита являются предварительными. Точная информация о платежах предоставляется при заключении договора с Банком.


Вы можете себе позволить взять ипотечный кредит:

Москва и Санкт-ПетербургРегиональные филиалы
  • Сумма кредита – 3 178 680 рублей
  • Срок кредита – 20 лет
  • Процентная ставка по кредиту – 12,0%* годовых
  • Ежемесячный платеж – 35 000 рублей
  • Сумма кредита – 1 135 243 рубля
  • Срок кредита – 20 лет
  • Процентная ставка по кредиту – 12,0%* годовых
  • Ежемесячный платеж – 12 500 рублей

* Указана процентная ставка за первый год пользования кредитом, оставшийся срок кредита действует плавающая ставка, зависящая от индикативной ставки (MosPrime 6M + 5%).

 

 

+7 (495) 725 2525

8 800 2000 725
(звонок по России бесплатный)

задать вопрос специалисту

перезвоните мне

консультант
ICQ 579-466-789

Вклады клиентов Собинбанка защищены государством

Ипотека

ОАО «Собинбанк» предлагает физическим лицам кредиты:

Приобретение недвижимости на вторичном рынке жилья

Приобретение недвижимости на первичном рынке жилья

Кредит под залог имеющегося жилья

Приобретение машиноместа в паркинге

Рефинансирование

Вниманию клиентов ОАО «Собинбанк»!

Мы выражаем вам свою благодарность за то, что вы воспользовались программой ипотечного кредитования ОАО «Собинбанк».
Для того, чтобы наше дальнейшее взаимодействие было максимально удобным и простым, просим вас ознакомиться с рекомендациями по вопросам, касающимся вашего кредита.

База квартир от Партнеров Банка 
Теперь базы Партнеров Собинбанка – известных агентств недвижимости на нашем сайте. Выберите свою квартиру прямо сейчас!
Заявки и калькуляторы
Заполнить заявку 
Ипотека
Автокредиты

Ваши предложения
и пожелания

 

 

Акция «100 дней без процентов по Кредитной Карте Альфа-Банка!»

Только до 30 июля 2012 года Альфа-Банк предлагает исключительную возможность оформить кредитную карту с увеличенным беспроцентным периодом кредитования.

Оформите кредитную карту в период действия акции и пользуйтесь деньгами 100 дней без процентов. Вы сможете позволить себе то, о чем давно мечтали и на что вечно не хватает денег. Отдых на берегу моря или на горнолыжном курорте, долгожданная покупка для себя или для своего близкого! С этой картой у вас появятся новые возможности, ведь вернуть одолженные деньги вам нужно будет только через 100 дней с даты возникновения задолженности (при оплате товаров и услуг или снятии наличных по карте).

Что важно, при оформлении кредитной карты в период действия акции условие льготного периода кредитования в 100 дней вы сохраните на постоянной основе и после окончания акции*.

Расчет погашения задолженности аналогичен механизму, действующему при льготном периоде в 60 дней, за исключением длительности самого льготного периода.

* На кредитные карты, участвующие в данной акции, условия акции «Получи скидку на обслуживание новой кредитной карты» не распространяются.

Акция не распространяется на карты с дополнительными преимуществами, карты с технологией PayPass/PayWave и карты в иностранной валюте.

 

Условия льготного периода кредитования в 100 дней возможны только для карт VISA ClassicMasterCard StandardVISA GoldMasterCard GoldVISA PlatinumMasterCard Platinum. Акция не распространяется на ко-брендинговые карты(например, карты Cosmopolitan — Альфа-Банк — Visa, Aeroflot — Альфа-Банк — Mastercard и другие), а также на карты с технологией бесконтактных платежей MasterCard PayPass и VISA PayWave.

Комиссия за снятие наличных денежных средств со счета кредитной карты, выпущенной в рамках акции «100 дней без процентов по Кредитной Карте Альфа-Банка!»

 VISA Classic, MC StandardVISA Gold, MC GoldVISA Platinum, MC Platinum
Выдача наличных денежных средств через банкомат или кассу ОАО «АЛЬФА-БАНК» со Счета Кредитной карты5,9%5,9%5,9%
Обеспечение выдачи наличных денежных средств со Счета Кредитной карты через банкомат или пункт выдачи наличных стороннего банка, кроме:
АКБ Инвестбанк (ОАО) — в части обеспечения выдачи наличных денежных средств через банкомат по картам международной платежной системы Visa International;
ОАО «Промсвязьбанк»,  ОАО «МДМ Банк», ОАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития» и «Мастербанк» (ОАО) — в части обеспечения выдачи наличных денежных средств через банкомат по картам международных платежных систем Visa Int., MasterCard Int.
5,9%
от суммы операции, включающей комиссию стороннего банка,
min 300 руб.
5,9%
от суммы операции, включающей комиссию стороннего банка,
min 300 руб.
5,9%
от суммы операции, включающей комиссию стороннего банка,
min 300 руб.
Обеспечение выдачи наличных денежных средств:
через банкомат АКБ Инвестбанк (ОАО) по картам международной платежной системы Visa Int.;
через банкомат ОАО «Промсвязьбанк»,  ОАО «МДМ Банк», ОАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития» и «Мастербанк» (ОАО) по картам международных платежных систем Visa Int., MasterCard Int.
5,9%5,9%5,9%

Дату платежа, а также сумму платежа вы всегда можете уточнить в любом отделении Альфа-Банка, в Интернет-банке «Альфа-Клик», в Телефонном Центре «Альфа-Консультант» по телефону (+7 495) 78-888-78 (для Москвы), 8-800-2-000-000 (для регионов).

 
  

Офисы продаж



Записаться на консультацию в Ипотечном центре Банка Москвы Вы можете по телефону (495) 925-80-00.

Уже на первой встрече с консультантом по ипотеке вы сможете подать заявление на получение ипотечного кредита. Для быстрого рассмотрения заявления Банком вам понадобятся следующие документы.

Ипотечный центр «Каретный ряд»

Адрес: Москва, ул. Каретный ряд, д. 5/10, стр. 2

Метро: м. Тверская, м. Маяковская, м. Пушкинская

Режим работы
пн-чт 9:00 – 18:00
пт 9:00 – 16:45
сб, вс – выходной

Ипотечный центр «Смоленский»

Адрес: Москва, 2-й Смоленский пер., д. 1/4

Метро: м. Смоленская

Режим работы
пн-пт 9:00 – 20:00
сб, вс – выходной



Консультация по ипотеке

(495) 925-80-00 — Москва

8-800-200-23-26 — регионы
звонок бесплатный

Заказать звонок


 

 

Всемирный банк

[править]
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Всемирный банк

англ. World Bank
фр. Banque mondiale
исп. Banco Mundial

нем. Weltbank
Членство:

184 государств-членов

Штаб-квартира:

ВашингтонСША
Дополнительные офисы:
более 100 представительств
в различных странах,

в том числе в Москве

Тип организации:

Международная организация

Официальный язык:

Английский

Руководители
Президент

Соединённые Штаты Америки Роберт Б. Зеллик

Основание

27 декабря 1945

Контактная информация

Официальный сайт Всемирного банка

Всемирный банк — международная финансовая организация, созданная с целью организации финансовой и технической помощи развивающимся странам[1].

В процессе своего развития Всемирный банк претерпевал различные структурные изменения, поэтому под термином Всемирный банк на разных этапах понимались разные организации.

Вначале Всемирный банк ассоциировался с Международным банком реконструкции и развития, осуществлявшим финансовую поддержку в восстановлении после Второй мировой войны Западной Европы и Японии. Позднее в 1960 г. была создана Международная ассоциация развития, которая взяла на себя часть функций, связанных с политикой этого банка.

В настоящее время под Всемирным банком фактически понимают две организации:

  • Международный банк реконструкции и развития
  • Международная ассоциация развития

В разное время к ним присоединились созданные для решения задач Всемирного банка ещё три организации:[2]

Все пять организаций входят в Группу организаций Всемирного банка и называются Группой Всемирного банка. В отдельных случаях под Всемирным банком по-прежнему понимается Международный банк реконструкции и развития, который до сих пор составляет основу деятельности Всемирного банка.

Содержание

  [убрать

[править]История

Джон Мейнард Кейнс (справа), представлявший Великобританию, иГарри Декстер Уайт, представлявшийСША, на Бреттон-Вудской конференции.

Всемирный банк является одной из двух (наряду с Международным валютным фондом) крупных финансовых организаций, созданных по итогам Бреттон-Вудской конференции, состоявшейся в США в 1944 году Делегаты из 45 стран, в том числе представители Советского Союза, обсуждали вопросы восстановления экономики и устройства мирового хозяйства после Второй мировой войны.[3]

Советский Союз являлся одним из активных участников Конференции, однако впоследствии отказался от участия в деятельности Международного валютного фонда и Всемирного банка, так как в соответствии с уставом не имел возможности влиять на принимаемые решения в отличие от Соединённых Штатов Америки.

На первых этапах своей деятельности с 1945 по 1968 год Всемирный банк не осуществлял активное кредитование вследствие повышенных требований к заёмщикам. Под руководством первого президента банка Джона МакКлоя (John McCloy) в качестве первого заёмщика была выбрана Франция, ей был выдан кредит в сумме 250 млн долларов США. Причём условием предоставления Франции кредита было неучастие в коалиционном правительстве коммунистов.[4] Два других претендента (Польша и Чили) помощи не получили. В дальнейшем Всемирный банк принимал активное участие в кредитовании стран Западной Европы, которая активно восстанавливала разрушенную Второй мировой войнойэкономику, реализуя план Маршалла. Финансирование этого плана в значительной степени шло по линии Всемирного банка.

В 1968—1980 годах деятельность Всемирного банка была направлена на помощь развивающимся странам. Увеличивались объёмы и структура предоставляемых кредитов, охватывая различные отрасли экономики от инфраструктуры до решения социальных вопросов. Руководивший в этот период Всемирным банком Роберт Макнамара привнёс в его деятельность технократический стиль управления, так как имел опыт руководящей работы в качестве Министра обороны США и президента компании Форд. Макнамара создал новую систему предоставления потенциальными странами-заёмщиками информации, что позволяло сокращать время на принятие решения об условиях предоставления кредита.

В 1980 году Макнамару на посту президента Всемирного банка сменил Клаузен (A.W. Clausen) по представлению тогдашнего президента США Рональда Рейгана. В этот период финансовая помощь предоставлялась в основном странам третьего мира. Для периода 1980—1989 годов характерной была политика кредитования, направленная на развитие экономик третьего мира с тем, чтобы понизить зависимость их от кредитов. Такая политика привела к сокращению кредитов, предоставляемых на решение социальных задач.

С 1989 года политика Всемирного банка претерпела существенные изменения под влиянием критики различных негосударственных организаций, в частности, связанных с охраной окружающей среды. В результате спектр предоставляемых кредитов на различные цели расширился.

[править]Цели и задачи

Штаб-квартира Всемирного банка вВашингтоне
« Цели деятельности Всемирного банка - способствовать устойчивой глобализации в интересах всех слоёв населения, сокращению масштабов бедности, ускорению экономического роста без ущерба для окружающей среды, а также создавать для людей новые возможности и вселять в них надежду.
Роберт Б. Зеллик, президент Всемирного банка[5]
»

В настоящее время в соответствии с Декларацией тысячелетия Всемирный банк сосредоточил свою деятельность на достижение целей развития тысячелетия.[6] В переходный период к третьему тысячелетию под эгидой ООН были сформулированы восемь целей, на достижение которых должны быть направлены усилия международных организаций. Цели развития тысячелетия должны быть достигнуты к 2015 году и включают в себя следующие:

  1. ликвидация нищеты и голода;
  2. обеспечение всеобщего начального образования;
  3. поощрение равенства мужчин и женщин и расширение прав и возможностей женщин;
  4. сокращение детской смертности;
  5. улучшение охраны материнства;
  6. борьба с ВИЧ/СПИДоммалярией и другими заболеваниями;
  7. обеспечение устойчивого развития окружающей среды;
  8. формирование глобального партнерства в целях развития.

Решая глобальные задачи развития человечества, Всемирный банк, используя механизм предоставления кредитов МБРР, кредитует страны со средним уровнем дохода по процентным ставкам, соответствующим уровню рынка этих стран. Другая финансовая организация Всемирного банка МАР кредитует страны с низким уровнем дохода по минимальным процентным ставкам или без процентов.

[править]Виды и направления деятельности

Два тесно связанные между собой учреждения в составе Всемирного банка — Международный банк реконструкции и развития (МБРР) и Международная ассоциация развития (МАР) — предоставляют займы по низкимпроцентным ставкам, под нулевой процент или в виде грантов странам, не имеющим доступа к международным рынкам капитала или имеющим такой доступ на невыгодных условиях. В отличие от других финансовых учреждений, Всемирный банк не стремится к получению прибылиМБРР действует на рыночной основе, пользуется своим высоким кредитным рейтингом, позволяющим ему получать средства под низкий процент, для того чтобы предоставлять кредиты своим клиентам из числа развивающихся стран также по низким процентным ставкам. Операционные расходы, связанные с этой деятельностью, Банк покрывает самостоятельно, не используя для этого внешние источники финансирования.[7]

Каждые три года Группа Всемирного банка разрабатывает рамочный документ: «Стратегия деятельности Группы Всемирного банка», который используется как основа сотрудничества со страной. Стратегия помогает увязать программы банка как по предоставлению займов, так и аналитических и консультационных услуг, с конкретными целями развития каждой страны-заёмщика. В стратегию входят проекты и программы, которые могут максимально повлиять на решение проблемы бедности и способствовать динамичному социально-экономическому развитию. До подачи на рассмотрение совету директоров Всемирного банка стратегия обсуждается с правительством страны-заемщика и с другими заинтересованными структурами.

[править]Мобилизация денежных средств

Займы, предоставляемые МБРР развивающимся странам, финансируются в основном за счёт продажи облигаций, имеющих наивысший рейтинг надёжности «AAA» на мировых финансовых рынках. Получая небольшую прибыль от кредитования, МБРР более значительный доход получает от собственного капитала. Этот капитал состоит из резервов, накопленных в течение многих лет, и средств, получаемых в виде взносов от 184 государств-членов Всемирного банка. Полученную прибыль МБРР использует для покрытия операционных расходов, частично перечисляет МАР и использует для облегчения бремени задолженности стран[8] .

Ресурсы МАР, которая является крупнейшим в мире источником финансирования беднейших стран мира в виде беспроцентных займов и грантов, пополняются каждые три года 40 странами-донорами. Дополнительные средства МАР получает по мере погашения странами предоставляемых на срок от 35 до 40 лет беспроцентных займов. Эти средства затем вновь используются для предоставления кредитов. На долю МАР приходится почти 40 процентов общего объёма кредитных операций Всемирного банка.

[править]Кредиты

Действуя через МБРР и МАР, Всемирный банк предоставляет кредиты двух основных видов: инвестиционные кредиты и кредиты на цели развития.[8]

Инвестиционные кредиты предоставляются для финансирования производства товаров, работ и услуг в рамках проектов социально-экономического развития в самых различных секторах.

Кредиты на цели развития (раньше называвшиеся кредитами для структурных преобразований) предоставляются путем выделения финансовых ресурсов в целях поддержки политических и институциональных реформ.

Получаемая от заёмщика заявка на финансирование проекта оценивается, с тем чтобы убедиться в том, что данный проект является приемлемым в экономическом, финансовом, социальном и экологическом отношениях. На стадии переговоров по кредиту Банк и заёмщик согласовывают задачи развития, решаемые в рамках проекта, компоненты проекта, ожидаемые результаты, контрольные показатели эффективности реализации проекта и план его реализации, а также график выделения средств займа. Во время реализации проекта Банк наблюдает за использованием средств и оценивает результаты реализации проектов. Три четверти средств непогашенных займов управляются директорами по странам, работающими в постоянных представительствах Банка в государствах-членах. Около 30 процентов персонала Банка работают в постоянных представительствах, которых по всему миру насчитывается почти 100.

Долгосрочные кредиты МАР являются беспроцентными, однако по ним взимается небольшой комиссионный сбор в размере 0,75 процента предоставленных средств. Взимаемый МАР сбор за резервирование средств составляет от нуля до 0,5 процентов неиспользованной суммы кредита; в 2006 финансовом году ставка этого сбора была установлена на уровне 0,33 процента. Полную информацию о финансовых продуктах, услугах, процентных ставках и сборах МБРР можно получить на странице Казначейского департамента Всемирного банка. Казначейство руководит всеми осуществляемыми МБРР операциями заимствования и кредитования, а также выполняет функции казначея, обслуживая другие учреждения в составе Группы Всемирного банка.

[править]Гранты

Всемирный банк осуществляет финансовую поддержку в форме грантов.[8] Целью грантов является содействие разработке проектов путем стимулирования нововведений, сотрудничества между организациями и участия местных заинтересованных сторон в работе над проектами. В последние годы гранты МАР, финансируемые напрямую, либо управляемые в рамках партнерских отношений, использовались в следующих целях:

[править]Другие услуги

Всемирный банк осуществляет не только финансовую поддержку странам-членам. Его деятельность направлена также на оказание аналитических и консультационных услуг, в которых нуждаются развивающиеся страны.[8]Анализ проводимой странами политики и разработка соответствующих рекомендаций с целью улучшения социально-экономической ситуации в странах и улучшения условий жизни населения — часть деятельности Всемирного банка. Банк занимается исследовательской работой по широкому кругу вопросов, таких как окружающая среда, бедность, торговля и глобализация, и экономическими и отраслевыми исследованиями в конкретных секторах. Банк анализирует перспективы экономического развития стран, в том числе, например, банковского и/или финансового сектора, торговли, проблемы бедности и системы социальной защиты.

Значительная часть усилий также направлена на образовательную деятельность и распространение знаний, помогающих решать проблемы развития страны.

Институт Всемирного банка ИВБ (англ. World Bank Institute)- один из инструментов реализации политики по распространению знаний, способствующих решению задач Всемирного банка. ИВБ работает с политиками,бизнесменами, техническими специалистами, другими категориями граждан, а также с университетами, учебными центрами из разных стран.[9]

Служба Интернет-трансляций B-SPAN — это Интернет-портал, при помощи которого Всемирный банк проводит семинары и конференции на такие темы, как устойчивое развитие и сокращение масштабов бедности.

[править]Направления (сферы) деятельности

Деятельность Всемирного банка охватывает широкую область деятельности:

В настоящее время Банк участвует в финансировании более 1 800 проектов практически во всех секторах экономики развивающихся стран. Финансируются проекты в самых разных областях деятельности. Примерами являются развитие микрокредитования в Боснии и Герцеговине, повышение эффективности профилактики СПИДа в Гвинее, поддержка образования девочек в Бангладеш, повышение эффективности здравоохранения вМексике, содействие восстановлению провозгласившего независимость Восточного Тимора и оказание Индии помощи в ликвидации последствий разрушительного землетрясения в штате Гуджарат.[10]

[править]Управление деятельностью банка

Президент Всемирного банка Роберт Б. Зеллик

Всемирный банк представляет собой акционерное обществоакционерами которого являются 184 стран-членов этой организации.[11] Количество голосов, которыми обладают страны-участницы зависит от их доли в капитале Банка, которая в свою очередь определяется их долей в мировой экономике. Эти акционеры представлены Советом управляющих, который является высшим органом, принимающим решения и определяющим политику Банка. Как правило, управляющими являются министры финансов стран-участниц. Совет управляющих проводит свои совещания один раз в год во время Ежегодных совещаний Советов управляющих Группы Всемирного банка и Международного валютного фонда.

Конкретные полномочия по управлению Банком в период между заседаниями Совета управляющих переданы 25 исполнительным директорам, которые работают непосредственно в штаб-квартире Банка в Вашингтоне.[11] Исполнительные директора образуют Совет директоров, который возглавляет Президент Банка. В Совет директоров входят пять исполнительных директоров, представляющих интересы государств-членов, обладающих крупнейшими пакетами акций: СШАЯпонияГерманияФранция и Великобритания. Остальные 20 исполнительных директоров представляют группы стран.

Совет директоров обычно проводит свои совещания два раза в неделю и осуществляет общее руководство работой банка, в том числе отвечает за утверждение всех займов и принятие других решений, затрагивающих деятельность Банка:

  • утверждение займов и гарантий,
  • определение общих принципов деятельности банка
  • утверждение бюджета Банка
  • выработка стратегий содействия странам
  • принятие решений, касающихся заимствований и других вопросов финансовой деятельности.

Президент Всемирного банка (в настоящее время Роберт Б. Зеллик) председательствует на совещаниях Совета директоров и отвечает за общее руководство деятельностью Банка. По традиции Президентом Всемирного банка становится гражданин США — страны, являющейся крупнейшим акционером Банка. Президент избирается Советом управляющих на пятилетний срок и может быть переизбран. Пять вице-президентов, в том числе три старших вице-президента (англ. Senior Vice-Presidents) и два исполнительных вице-президента (англ. Executive Vice-Presidents) отвечают за конкретные регионы, сектора, направления деятельности и выполняют другие конкретные функции.

Всемирный банк имеет представительства более чем в ста странах мира, в которых работает около 10000 человек.[12]

[править]Президенты Всемирного банка[13]

ПрезидентСроки работы в должности
Юджин Мейер (Eugene Meyer) 18 июня 1946 — 17 марта 1947
Джон Макклой (John Jay McCloy) 17 марта 1947 — 1 июля 1949
Юджин Р. Блэк (Eugene Robert Black) 1 июля 1949 — 1 января 1963
Джордж Д. Вудс (George D. Woods) 1 января 1963 — 1 апреля 1968
Роберт С. Макнамара (Robert S. McNamara) 1 апреля 1968 — 1 июля 1981
Элден В. Клозен (Alden W. Clausen) 1 июля 1981 — 1 июля 1986
Барбер В. Конэбл (Barber B. Conable) 1 июля 1986 — 1 сентября 1991
Льюис Т. Престон (Lewis T. Preston) 1 сентября 1991 — 4 мая 1995
Ричард Фрэнк (Richard Frank), и.о. 4 мая 1995 — 1 июня 1995
Джеймс Д. Вулфенсон (James David Wolfensohn) 1 июня 1995 — 1 июня 2005
Пол Вулфовиц (Paul Wolfowitz) 1 июня 2005 — 1 июля 2007
Роберт Зеллик (Robert Zoellick) 1 июля 2007 — настоящее время

[править]Членство

Условием членства во Всемирном банке является членство в Международном валютном фонде, то есть каждая страна-член МБРР должна прежде стать членом Международного валютного фонда. Только те страны, которые являются членами МБРР, могут быть членами других организаций, входящих в Группу Всемирного банка.

Международный банк реконструкции и развития состоит из 184 стран-членов[14] [15]. Последней (18 января 2007 года) принятой страной была Черногория. В соответствии с Уставом Международного банка реконструкции и развития каждая страна имеет определенную квоту в уставном капитале, пропорционально квоте распределяются голоса при принятии решений. По состоянию на 2006 г. голоса распределялись следующим образом:

Страна-участницаДоля, %
США 16,39
Япония 7,86
Германия 4,49
Франция 4,30
Великобритания 4,30
Китай 2,78
Индия 2,78
Италия 2,78
   
Страна-участницаДоля, %
Канада 2,78
Россия 2,78
Саудовская Аравия 2,78
Нидерланды 2,21
Бразилия 2,07
Бельгия 1,81
Испания 1,75
Швейцария 1,66
   
Страна-участницаДоля,%
Австралия 1,53
Иран 1,48
Венесуэла 1,27
Мексика 1,18
Аргентина 1,12
Остальные 164 страны 29,90
Всего 100,00

Международная ассоциация развития насчитывает 164 стран-членов[16]

[править]Всемирный банк и Россия

Структура кредитов Всемирного банка, предоставленных России[17]

Осенью 1991 года Всемирный банк открыл своё временное представительство в Москве.

7 января 1992 года правительство Российской Федерации подало заявку на вступление в члены МВФ и Группы Всемирного банка. Россия стала членом этих организаций в июне1992 года. В начале 1993 года банк открывает постоянное представительство в Москве, в котором в настоящее время работает около 70 человек, в основном — российских граждан.

В июне 1993 года банк организовал многостороннюю встречу в Париже для обсуждения наиболее приоритетных реформ в России и координации связанной с ними внешней помощи. Всего России для структурных преобразований по линии Всемирного банка было предоставлено кредитов на сумму свыше 13 млрд долл.[17]

1 января 1995 по 1 июня 2005 года президентом Всемирного банка являлся Джеймс Д. Вулфенсон. Он впервые посетил Российскую Федерацию в октябре 1995 года и с тех пор каждый год посещал Россию с официальным визитом. С 1 июня 2005 года по 30 июня 2007 года Президентом Всемирного банка являлся Пол Вулфовиц, ушедший со своего поста в результате скандалов[18], который также посещал Россию. С 30 июня 2007 года Президентом ВБ является Роберт Зеллик.

В настоящее время Банк финансирует 25 проектов в России.[19]

Осознавая ценность знаний и опыта местных специалистов, Всемирный банк активно сотрудничает с ними в процессе реализации своих проектов. 80% сотрудников представительства Всемирного банка в Москве - национальные кадры. Как и в других странах, Всемирный банк в рамках решаемых им задач большое внимание уделяет аналитической деятельности и консультациям.[19]

Он регулярно публикует доклады об экономической ситуации в России[20][21]. Кроме того, расположенные в Москве Центр обучения вопросам глобального развития и Центр общественной информации Банка помогают делиться опытом и знаниями с российскими партнерами.

[править]Критика

Деятельность Всемирного банка в течение длительного времени критикуется различными неправительственными организациями, учёными, среди которых видное место занимаетнобелевский лауреат по экономике и бывший главный экономист Всемирного банка Джозеф Стиглиц[22].

В частности Дж. Стиглиц назвал политику по отношению к развивающимся странам, разработанную МВФ, Всемирным банком и экономистами в американском правительстве, ошибочной. По его мнению, если бы этой политике следовали США, значительного экономического роста не произошло бы[23]. Он также указал на то, что Россия последовала рекомендациям и испытала падение реальных доходов населения, а Китай не последовал и переживает экономический подъем.

В частности Джозеф Стиглиц резко отрицательно выразился по поводу политики Всемирного банка в отношении России, критикуя шоковую терапию переходного периода.[23]

Демонстрация протеста против деятельности Всемирного банка,Джакарта2004

Анализ развития мировой экономики показывает, что программы Всемирного банка в том виде, как он их формулировал, не обеспечивали устойчивого и справедливого развития экономики. В связи с этим стало нарастать давление на Банк. Неправительственные организации на национальном и международном уровне стали добиваться открытого и демократичного рассмотрения решений, альтернативных политике Всемирного банка.[24]

В 2001 году Комиссия Конгресса США провела оценку результатов деятельности международных финансовых организаций и пришла к выводу, что 60% проектов Всемирного Банка завершились неудачно. Всемирный банк призван бороться с бедностью, но за последние пять лет лишь 1% кредитов получили «бедные» государства, наиболее нуждающиеся в такого рода помощи. За это время уровень бедности в мире несколько снизился, что нельзя объяснить только деятельностью Всемирного банка. Успехов добились государства, которые практически не получали финансовой помощи Всемирного банка. В тех странах, которые были получателями основных пакетов помощи, не только не было успехов в борьбе с бедностью, но ситуация в них даже ухудшилась.[17]

Исследовательский центр Heritage Foundation проанализировал, какое влияние оказали на наиболее бедные страны кредиты Всемирного Банка. За период с 1980 по 2003 год егокредиты и гранты получили 105 «бедных» государств. В результате, в 39-ти странах валовой внутренний продукт уменьшился, в 17-ти - рост ВВП был минимальным (от нуля до 1%), в 33-х - умеренным (1- 4%). Лишь 12 получателей помощи смогли существенно увеличить темпы экономического развития. Ещё более удручающая ситуация сложилась в Африке. Здесь деньги Всемирного Банка получили 48 государств, лишь три из них смогли успешно развиваться экономически, в 23-х был отмечен экономический спад.[17]

В настоящее время (2010 г.) заметным критиком Всемирного Банка стал американский академик Радж Патэл. Он опубликовал множество критических статей о политических и псевдонаучных методах Всемирного банка.

[править]Примечания

↑ Показывать компактно

  1.  Официальный сайт Всемирного банка на русском языке
  2.  ЧАВО о Всемирном банке
  3.  Goldman, Michael. Imperial Nature: The World Bank and Struggles for Social Justice in the Age of Globalization. New York: Yale University Press, 2005 pp. 52-54
  4.  Wall, Irwin M. The United States and the making of postwar France, 1945-1954
  5.  Проекты и цели Всемирного банка
  6.  Всемирный банк. Цели
  7.  Продукты и услуги Всемирного банка
  8. ↑ 1 2 3 4 Операции Всемирного банка
  9.  Сайт Института Всемирного банка
  10.  Всемирный банк. Проекты
  11. ↑ 1 2 Всемирный банк. Организационная структура
  12.  Всемирный банк. Основные факты
  13.  World Bank. Presidents
  14.  Общая информация о членстве в Группе Всемирного банка  (рус.). The World Bank. Архивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 3 мая 2010.
  15.  World Bank Group Members  (англ.). The World Bank. Архивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 3 мая 2010.
  16.  Информация о членстве в организациях Группы Всемирного банка
  17. ↑ 1 2 3 4 Всемирный банк: направления деятельности, критика его политики. Информационно-аналитический бюллетень № 98 CiG Business Consulting
  18.  Адюльтер по-банковски. Эксперт Online (13 апреля 2004). Архивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 16 октября 2009.
  19. ↑ 1 2 10 фактов: Чего Вы не знали о деятельности Всемирного банка в России
  20.  Доклады Всемирного банка об экономики России
  21.  Russian Economic Reports
  22.  Неофициальная страница Нобелеского лауреата по экономике Джозефа Стиглица
  23. ↑ 1 2 Стиглиц Д. ЧЕЛОВЕЧЕСКОЕ ЛИЦО ГЛОБАЛИЗАЦИИ
  24.  Стуканов А.А. Бедные страны и богатый Всемирный банкАрхивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 16 октября 2009.

[править]См. также

[править]Ссылки


 

World Bank

From Wikipedia, the free encyclopedia
World Bank

World Bank logo
Type International organization
Legal status Treaty
Purpose/focus Crediting
Location Washington, D.C., U.S.
Membership

188 countries [1](IBRD)

170 countries (IDA)
President Robert Zoellick (present president)
Jim Yong Kim (elected on April 16, 2012, and assumes office on July 1, 2012)
Main organ Board of Directors[2]
Parent organization World Bank Group
Website worldbank.org

The World Bank is an international financial institution that provides loans[3] to developing countries for capital programs.

The World Bank's official goal is the reduction of poverty. According to the World Bank's Articles of Agreement (as amended effective 16 February 1989), all of its decisions must be guided by a commitment to promote foreign investmentinternational trade, and facilitate capital investment.[4]

The World Bank differs from the World Bank Group, in that the World Bank comprises only two institutions: the International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) and theInternational Development Association (IDA), whereas the former incorporates these two in addition to three more:[5] International Finance Corporation (IFC), Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA), and International Centre for Settlement of Investment Disputes (ICSID).

[edit]History

Lord Keynes (right) and Harry Dexter White, the "founding fathers" of both the World Bank and the IMF. Seen here at the Bretton Woods conference, where plans were laid to launch the two institutions.[6]

The World Bank is one of five institutions created at the Bretton Woods Conference in 1944. The International Monetary Fund, a related institution, is another. Delegates from many countries attended the Bretton Woods Conference. The most powerful countries in attendance were the United States and United Kingdom, which dominated negotiations.[7]

Although both are based in Washington, D.C., the World Bank is traditionally headed by a citizen of the United States while the IMF is led by a European citizen.

[edit]1944–1968

From its conception until 1965, the bank undertook a relatively low level of lending. Fiscal conservatism and careful screening of loan applications was common. Bank staff attempted to balance the priorities of providing loans for reconstruction and development with the need to instill confidence in the bank.[8]

Bank president John McCloy selected France to be first recipient of World Bank aid; two other applications from Poland and Chile were rejected. The loan was for US$250 million, half the amount requested and came with strict conditions. Staff from the World Bank monitored the use of the funds, ensuring that the French government would present a balanced budget and give priority of debt repayment to the World Bank over other governments. The United States State Department told the French government that communist elements within the Cabinet needed to be removed. The French government complied with this diktat and removed the Communist coalition government. Within hours, the loan to France was approved.[9]

The Marshall Plan of 1947 caused lending by the bank to change as many European countries received aid that competed with World Bank loans. Emphasis was shifted to non-European countries; and, until 1968, loans were earmarked for projects that would enable a borrower country to repay loans (such projects as ports, highway systems, and power plants).

[edit]1968–1980

From 1968 to 1980, the bank concentrated on meeting the basic needs of people in the developing world.[10] The size and number of loans to borrowers was greatly increased as loan targets expanded from infrastructure into social services and other sectors.[11]

These changes can be attributed to Robert McNamara who was appointed to the presidency in 1968 by Lyndon B. Johnson.[12] McNamara imported a technocratic managerial style to the Bank that he had used as United States Secretary of Defense and President of the Ford Motor Company.[13] McNamara shifted bank policy toward measures such as building schools and hospitals, improving literacy and agricultural reform. McNamara created a new system of gathering information from potential borrower nations that enabled the bank to process loan applications much faster. To finance more loans, McNamara told bank treasurer Eugene Rotberg to seek out new sources of capital outside of the northern banks that had been the primary sources of bank funding. Rotberg used the global bond market to increase the capital available to the bank.[14] One consequence of the period of poverty alleviation lending was the rapid rise of third world debt. From 1976 to 1980 developing world debt rose at an average annual rate of 20%.[15][16]

In 1980, the World Bank Administrative Tribunal was established to decide on disputes between the World Bank Group and its staff where allegation of non-observance of contracts of employment or terms of appointment had not been honored.[17]

[edit]1980–1989

In 1980, A.W. Clausen replaced McNamara after being nominated by US President Jimmy Carter. Clausen replaced a large number of bank staffers from the McNamara era and instituted a new ideological focus in the bank. The replacement of Chief Economist Hollis B. Chenery by Anne Krueger in 1982 marked a notable policy shift at the bank. Krueger was known for her criticism of development funding, as well as of Third World governments as rent-seekingstates.

Lending to service third world debt marked the period of 1980–1989. Structural adjustment policies aimed at streamlining the economies of developing nations were also a large part of World Bank policy during this period. UNICEFreported in the late 1980's that the structural adjustment programs of the World Bank were responsible for the "reduced health, nutritional and educational levels for tens of millions of children in Asia, Latin America, and Africa".[18]

[edit]1989–present

From 1989, World Bank policy changed in response to criticism from many groups. Environmental groups and NGOs were incorporated in the lending of the bank in order to mitigate the effects of the past that prompted such harsh criticism.[19]

World Bank in accordance with its Six Strategic themes has taken more various policies into effect since 1989 up until today. It has taken various policies to preserve the environment while promoting development. In 1989, World Bank named an implementing agency in Montreal protocols to stop the ozone damage with the target of 95% phase-out of substances that deplete the ozone layer by 2015. Moreover, in order to preserve deforestation especially the Amazon, announced that it would not finance any commercial logging or infrastructure projects that do harm to the environment in 1991.

In order to promote global public goods, the World Bank tries to control communicable disease such as HIV/AIDS, delivering vaccines to several parts of the world and joining combat forces. In 2000, the World Bank announced a “war on AIDS”, and in 2011, the Bank joined the Stop Tuberculosis Partnership.[20]


Traditionally, and due to tacit agreement between the United States and Europe, the U.S. has always chosen the President of the World Bank. In 2012, for the first time, there are two candidates nominated for the presidency of the World Bank who are not from the United States.

On 23 March 2012, U.S. President Barack Obama announced that the United States would nominate Jim Yong Kim as the next President of the Bank.[21]

The World Bank headquarters in Washington, DC

[edit]Criteria

Many achievements have brought the Millennium Development Goals (MDGs) targets for 2015 within reach in some cases. For the goals to be realized, six criteria must be met: stronger and more inclusive growth in Africa and fragile states, more effort in health and education, integration of the development and environment agendas, more and better aid, movement on trade negotiations, and stronger and more focused support from multilateral institutions like the World Bank.[22]

  1. Eradicate Extreme Poverty and Hunger: From 1990 through 2004, the proportion of people living in extreme poverty fell from almost a third to less than a fifth. Although results vary widely within regions and countries, the trend indicates that the world as a whole can meet the goal of halving the percentage of people living in poverty. Africa's poverty, however, is expected to rise, and most of the 36 countries where 90% of the world's undernourished children live are in Africa. Less than a quarter of countries are on track for achieving the goal of halving under-nutrition.
  2. Achieve Universal Primary Education: The number of children in school in developing countries increased from 80% in 1991 to 88% in 2005. Still, about 72 million children of primary school age, 57% of them girls, were not being educated as of 2005.
  3. Promote Gender Equality: The tide is turning slowly for women in the labor market, yet far more women than men- worldwide more than 60% – are contributing but unpaid family workers. The World Bank Group Gender Action Plan was created to advance women's economic empowerment and promote shared growth.
  4. Reduce Child Mortality: There is some what improvement in survival rates globally; accelerated improvements are needed most urgently in South Asia and Sub-Saharan Africa. An estimated 10 million-plus children under five died in 2005; most of their deaths were from preventable causes.
  5. Improve Maternal Health: Almost all of the half million women who die during pregnancy or childbirth every year live in Sub-Saharan Africa and Asia. There are numerous causes of maternal death that require a variety of health care interventions to be made widely accessible.
  6. Combat HIV/AIDS, Malaria, and Other Diseases: Annual numbers of new HIV infections and AIDS deaths have fallen, but the number of people living with HIV continues to grow. In the eight worst-hit southern African countries, prevalence is above 15 percent. Treatment has increased globally, but still meets only 30 percent of needs (with wide variations across countries). AIDS remains the leading cause of death in Sub-Saharan Africa (1.6 million deaths in 2007). There are 300 to 500 million cases of malaria each year, leading to more than 1 million deaths. Nearly all the cases and more than 95 percent of the deaths occur in Sub-Saharan Africa.
  7. Ensure Environmental Sustainability: Deforestation remains a critical problem, particularly in regions of biological diversity, which continues to decline. Greenhouse gas emissions are increasing faster than energy technology advancement.
  8. Develop a Global Partnership for Development: Donor countries have renewed their commitment. Donors have to fulfill their pledges to match the current rate of core program development. Emphasis is being placed on the Bank Group's collaboration with multilateral and local partners to quicken progress toward the MDGs' realization.

[edit]Leadership

The President of the Bank, currently Jim Yong Kim, is responsible for chairing the meetings of the Boards of Directors and for overall management of the Bank. Traditionally, the Bank President has always been a US citizen nominated by the United States, the largest shareholder in the bank. The nominee is subject to confirmation by the Board of Executive Directors, to serve for a five-year, renewable term. While most World Bank presidents have had banking experience, some have not.[23][24]

The vice presidents of the Bank are its principal managers, in charge of regions, sectors, networks and functions. There two Executive Vice Presidents, three Senior Vice Presidents, and 24 Vice Presidents.[25]

The Boards of Directors consist of the World Bank Group President and 25 Executive Directors. The President is the presiding officer, and ordinarily has no vote except a deciding vote in case of an equal division. The Executive Directors as individuals cannot exercise any power nor commit or represent the Bank unless specifically authorized by the Boards to do so. With the term beginning 1 November 2010, the number of Executive Directors increased by one, to 25.[26]

[edit]List of Presidents

NameDatesNationalityBackground
Eugene Meyer 1946–1946  United States Newspaper publisher
John J. McCloy 1947–1949  United States Lawyer and US Assistant Secretary of War
Eugene R. Black, Sr. 1949–1963  United States Bank executive with Chase and executive director with the World Bank
George Woods 1963–1968  United States Bank executive with First Boston Corporation
Robert McNamara 1968–1981  United States US Defense Secretary, business executive with Ford Motor Company
Alden W. Clausen 1981–1986  United States Lawyer, bank executive with Bank of America
Barber Conable 1986–1991  United States New York State Senator and US Congressman
Lewis T. Preston 1991–1995  United States Bank executive with J.P. Morgan
Sir James Wolfensohn 1995–2005  United States
 Australia[note 1]
Corporate lawyer and banker
Paul Wolfowitz 2005–2007  United States Various cabinet and government positions; US Ambassador to Indonesia, US Deputy Secretary of Defense
Robert Zoellick 2007–2012  United States Bank executive with Goldman Sachs, Deputy Secretary of State and US Trade Representative
Jim Yong Kim 2012–present  United States Korean-American physician and anthropologist, co-founder of Partners in Health and 17th President of Dartmouth College.[27] Elected on 16 April 2012.

José Antonio OcampoNgozi Okonjo-Iweala, and Jim Yong Kim were candidates for the 2012 election. It was announced on 16 April 2012, that Jim Yong Kim will succeed Robert Zoellick as president, continuing the chain of successive World Bank president nominees from the United States. [28]

[edit]List of chief economists

[edit]Members

The International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) has 188 member countries, while the International Development Association (IDA) has 172 members.[29] Each member state of IBRD should be also a member of theInternational Monetary Fund (IMF) and only members of IBRD are allowed to join other institutions within the Bank (such as IDA).[30]

[edit]Voting power

In 2010, voting powers at the World Bank were revised to increase the voice of developing countries, notably China. The countries with most voting power are now the United States (15.85%), Japan (6.84%), China (4.42%), Germany (4.00%), the United Kingdom (3.75%), France (3.75%), India (2.91%), Russia (2.77%), Saudi Arabia (2.77%) and Italy (2.64%). Under the changes, known as 'Voice Reform – Phase 2', countries other than China that saw significant gains included South Korea, Turkey, Mexico, Singapore, Greece, Brazil, India, and Spain. Most developed countries' voting power was reduced, along with a few poor countries such as Nigeria. The voting powers of the United States, Russia and Saudi Arabia were unchanged.[31][32]

The changes were brought about with the goal of making voting more universal in regards to standards, rule-based with objective indicators, and transparent among other things. Now, developing countries have an increased voice in the "Pool Model," backed especially by Europe. Additionally, voting power is based on economic size in addition to International Development Association contributions.[33]

[edit]Poverty reduction strategies

For the poorest developing countries in the world, the bank's assistance plans are based on poverty reduction strategies; by combining a cross-section of local groups with an extensive analysis of the country's financial and economic situation the World Bank develops a strategy pertaining uniquely to the country in question. The government then identifies the country's priorities and targets for the reduction of poverty, and the World Bank aligns its aid efforts correspondingly.

Forty-five countries pledged US$25.1 billion in "aid for the world's poorest countries", aid that goes to the World Bank International Development Association (IDA) which distributes the loans to eighty poorer countries. While wealthier nations sometimes fund their own aid projects, including those for diseases, and although IDA is the recipient of criticism, Robert B. Zoellick, the president of the World Bank, said when the loans were announced on 15 December 2007, that IDA money "is the core funding that the poorest developing countries rely on".[34]

[edit]Clean Technology Fund management

The World Bank has been assigned temporary management responsibility of the Clean Technology Fund (CTF), focused on making renewable energy cost-competitive with coal-fired power as quickly as possible, but this may not continue after UN's Copenhagen climate change conference in December, 2009, because of the Bank's continued investment in coal-fired power plants.[35]

[edit]Training wings

[edit]World Bank Institute

The World Bank Institute (WBI) creates learning opportunities for countries, World Bank staff and clients, and people committed to poverty reduction and sustainable development. WBI's work program includes training, policy consultations, and the creation and support of knowledge networks related to international economic and social development.

The World Bank Institute (WBI) can be defined as a “global connector of knowledge, learning and innovation for poverty reduction”. It aims to inspire change agents and prepare them with essential tools that can help achieve development results. WBI has four major strategies to approach development problems: innovation for development, knowledge exchange, leadership and coalition building, and structured learning. World Bank Institute(WBI) was formerly known as Economic Development Institute (EDI), established on March 11th 1955 with the support of the Rockefeller and Ford Foundations. The purpose of the institute was to serve as provide an open place where senior officials from developing countries could discuss development policies and programs. Over the years, EDI grew significantly and in 2000, the Institute was renamed as the World Bank Institute. Currently Sanjay Pradhan is the Vice President of the World Bank Institute.[36]

[edit]Global Development Learning Network

The Global Development Learning Network (GDLN) is a partnership of over 120 learning centers (GDLN Affiliates) in nearly 80 countries around the world. GDLN Affiliates collaborate in holding events that connect people across countries and regions for learning and dialogue on development issues.

GDLN clients are typically NGOs, government, private sector and development agencies who find that they work better together on subregional, regional or global development issues using the facilities and tools offered by GDLN Affiliates. Clients also benefit from the ability of Affiliates to help them choose and apply these tools effectively, and to tap development practitioners and experts worldwide. GDLN Affiliates facilitate around 1000 videoconference-based activities a year on behalf of their clients, reaching some 90,000 people worldwide. Most of these activities bring together participants in two or more countries over a series of sessions. A majority of GDLN activities are organized by small government agencies and NGOs.

[edit]GDLN Asia Pacific

The GDLN in the East Asia and Pacific region has experienced rapid growth and Distance Learning Centers now operate, or are planned in 20 countries: Australia, Mongolia, Cambodia, China, Indonesia, Singapore, Philippines, Sri Lanka, Japan, Papua New Guinea, South Korea, Thailand, Laos, Timor Leste, Fiji, Afghanistan, Bangladesh, India, Nepal and New Zealand. With over 180 Distance Learning Centers, it is the largest development learning network in the Asia and Pacific region. The Secretariat Office of GDLN Asia Pacific is located in the Center of Academic Resources of Chulalongkorn University, Bangkok, Thailand.

GDLN Asia Pacific was launched at the GDLN’s East Asia and Pacific regional meeting held in Bangkok from 22 to 24 May 2006. Its vision is to become “the premier network exchanging ideas, experience and know-how across the Asia Pacific Region”. GDLN Asia Pacific is a separate entity to The World Bank. It has endorsed its own Charter and Business Plan and, in accordance with the Charter, a GDLN Asia Pacific Governing Committee has been appointed.

The committee comprises China (2), Australia (1), Thailand (1), The World Bank (1) and finally, a nominee of the Government of Japan (1). The organization is currently hosted by Chulalongkorn University in Bangkok, Thailand, founding member of the GDLN Asia Pacific.

The Governing Committee has determined that the most appropriate legal status for the GDLN AP in Thailand is a “Foundation”. The World Bank is currently engaging a solicitor in Thailand to process all documentation in order to obtain this legal status.

GDLN Asia Pacific is built on the principle of shared resources among partners engaged in a common task, and this is visible in the organizational structures that exist, as the network evolves. Physical space for its headquarters is provided by the host of the GDLN Centre in Thailand – Chulalongkorn University; Technical expertise and some infrastructure is provided by the Tokyo Development Learning Centre (TDLC); Fiduciary services are provided by Australian National University (ANU) Until the GDLN Asia Pacific is established as a legal entity tin Thailand, ANU, has offered to assist the governing committee, by providing a means of managing the inflow and outflow of funds and of reporting on them. This admittedly results in some complexity in contracting arrangements, which need to be worked out on a case by case basis and depends to some extent on the legal requirements of the countries involved.

[edit]Country assistance strategies

As a guideline to the World Bank's operations in any particular country, a Country Assistance Strategy is produced, in cooperation with the local government and any interested stakeholders and may rely on analytical work performed by the Bank or other parties.

[edit]Clean Air Initiative

Clean Air Initiative (CAI)[37] is a World Bank initiative to advance innovative ways to improve air quality in cities through partnerships in selected regions of the world by sharing knowledge and experiences. It includes electric vehicles.

[edit]United Nations Development Business

Based on an agreement between the United Nations and the World Bank in 1981, Development Business became the official source for World Bank Procurement Notices, Contract Awards, and Project Approvals.[38] In 1998, the agreement was re-negotiated, and included in this agreement was a joint venture to create an electronic version of the publication via the World Wide Web. Today, Development Business is the primary publication for all major multilateral development banks, United Nations agencies, and several national governments, many of whom have made the publication of their tenders and contracts in Development Business a mandatory requirement.[39] Currently, the subscription to "online version only" is not free, but costs US$ 550.[40]

The World Bank or the World Bank Group is also a sitting observer in the United Nations Development Group.[41]

[edit]Criticisms

The World Bank has long been criticized by non-governmental organizations, such as the indigenous rights group Survival International, and academics, including its former Chief Economist Joseph Stiglitz who is equally critical of theInternational Monetary Fund, the US Treasury Department, US and other developed country trade negotiators.[42] Critics argue that the so-called free market reform policies which the Bank advocates are often harmful to economic development if implemented badly, too quickly ("shock therapy"), in the wrong sequence or in weak, uncompetitive economies.[42][43]

One of the strongest criticisms of the World Bank has been the way in which it is governed. While the World Bank represents 186 countries, it is run by a small number of economically powerful countries. These countries (which also provide most of the institution's funding) choose the leadership and senior management of the World Bank, and so their interests dominate the bank.[44]. Titus Alexander argues that the unequal voting power of western countries and the World Bank's role in developing countries makes it similar to the South African Development Bank under apartheid, and therefore a pillar of global apartheid. [45]

In the 1990s, the World Bank and the IMF forged the Washington Consensus, policies which included deregulation and liberalization of markets, privatization and the downscaling of government. Though the Washington Consensus was conceived as a policy that would best promote development, it was criticized for ignoring equity, employment and how reforms like privatization were carried out. Joseph Stiglitz argued that the Washington Consensus placed too much emphasis on the growth of GDP, and not enough on the permanence of growth or on whether growth contributed to better living standards.[46]

Some analysis shows that the World Bank has increased poverty and been detrimental to the environmentpublic health and cultural diversity.[47]

Criticism of the World Bank often takes the form of protesting as seen in recent events such as the World Bank Oslo 2002 Protests,[48] the October Rebellion,[49] and the Battle of Seattle.[50] Such demonstrations have occurred all over the world, even amongst the Brazilian Kayapo people.[51]

Another source of criticism has been the tradition of having an American head the bank, implemented because the United States provides the majority of World Bank funding. "When economists from the World Bank visit poor countries to dispense cash and advice," observed The Economist, as Jim Yong Kim said in 2012, "they routinely tell governments to reject cronyism and fill each important job with the best candidate available. It is good advice. The World Bank should take it."[52] Jim Yong Kim is the most recently appointed president of the World Bank.[53]

[edit]Structural adjustment

The effect of structural adjustment policies on poor countries has been one of the most significant criticisms of the World Bank. The 1979 energy crisis plunged many countries into economic crisis.[54] The World Bank responded with structural adjustment loans which distributed aid to struggling countries while enforcing policy changes in order to reduce inflation and fiscal imbalance. Some of these policies included encouraging production, investment and labour-intensive manufacturing, changing real exchange rates and altering the distribution of government resources.[55] Structural adjustment policies were most effective in countries with an institutional framework that allowed these policies to be implemented easily.[56] For some countries, particularly in Sub-Saharan Africa, economic growth regressed and inflation worsened.[57] The alleviation of poverty was not a goal of structural adjustment loans, and the circumstances of the poor often worsened, due to a reduction in social spending and an increase in the price of food, as subsidies were lifted.[58]

By the late 1980s, international organizations began to admit that structural adjustment policies were worsening life for the world's poor. The World Bank changed structural adjustment loans, allowing for social spending to be maintained, and encouraging a slower change to policies such as transfer of subsidies and price rises.[59] In 1999, the World Bank and the IMF introduced the Poverty Reduction Strategy Paper approach to replace structural adjustment loans.[60] The Poverty Reduction Strategy Paper approach has been interpreted as an extension of structural adjustment policies as it continues to reinforce and legitimize global inequities.[61] Neither approach has addressed the inherent flaws within the global economy that contribute to economic and social inequities within developing countries.[62] By reinforcing the relationship between lending and client states, many believe that the World Bank has usurped indebted countries' power to determine their own economic policy.[63]

[edit]Sovereign immunity

Despite claiming goals of "good governance and anti-corruption″[64] the World Bank requires sovereign immunity from countries it deals with.[65][66][67][68][69] Sovereign immunity waives a holder from all legal liability for their actions. It is proposed that this immunity from responsibility is a "shield which [The World Bank] wants resort to, for escaping accountability and security by the people."[65] As the United States has veto power, it can prevent the World Bank from taking action against its interests.[65]

[edit]References

  1. ^http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/EXTABOUTUS/ORGANIZATION/BODEXT/0,,contentMDK:22427666~pagePK:64020054~piPK:64020408~theSitePK:278036,00.html
  2. ^ "Board of Directors". World Bank. Retrieved 14 August 2011. 
  3. ^ "About Us". World Bank. 14 October 2008. Retrieved 9 November 2008. 
  4. ^ "About Us". World Bank. 29 June 2011. Retrieved 14 August 2011. 
  5. ^ "About The World Bank (FAQs)". World Bank. April 2011. Retrieved 14 August 2011. 
  6. ^ "The Founding Fathers" from the IMF Archives
  7. ^ Goldman, Michael (2005). Imperial Nature: The World Bank and Struggles for Social Justice in the Age of Globalization. Yale University Press. pp. 52–54. ISBN 978-0-300-11974-9. 
  8. ^ Goldman, pp. 56–60.
  9. ^ Bird, Kai (1992). The Chairman: John J. McCloy, the Making of the American Establishment. Simon and Schuster. pp. 288, 290–291.ISBN 978-0-671-45415-9. 
  10. ^ "Archives-World Bank History". World Bank Group. Retrieved May 31, 2012. 
  11. ^ "Archives-World Bank History". World Bank Group. Retrieved May 31, 2012. 
  12. ^ Goldman, pp. 60–63.
  13. ^ Goldman, p. 62.
  14. ^ Rotberg, Eugene. "Financial Operations of the World Bank." In Bretton Woods: Looking to the Future. ed. Bretton Woods Commission. Washington, D.C.: Bretton Woods Commission, 1994
  15. ^ Mosley, Paul, Jane Harrigan, and John Toye. Aid and Power: The World Bank and Policy-Based Lending. London: Routledge, 1991
  16. ^ Toussaint, Eric. Your Money or Your Life! The Tyranny of Global Finance. Pluto Press, 1998
  17. ^ "About World Bank Administrative Tribunal"World Bank. Retrieved 14 August 2011. 
  18. ^ Cornia, Giovanni Andrea. Adjustment with a Human Face. 2 vols. Oxford: Clarendon Press, 1987–1988
  19. ^ Goldman, pp. 93–97.
  20. ^ "Results". World Bank Group. Retrieved May 31, 2012. 
  21. ^ Office of the Press Secretary, The White House (23 March 2012)."President Obama Announces U.S. Nomination of Dr. Jim Yong Kim to Lead World Bank". Retrieved 23 March 2012. 
  22. ^ "Millennium Development Goals". World Bank Group. Retrieved May 31, 2012. 
  23. ^ Hurlburt, Heather, "Why Jim Yong Kim would make a great World Bank president"The Guardian, 23 Mar 2012.
  24. ^ "Organization". The World Bank Group. Retrieved 25 March 2009. 
  25. ^ "Senior Management". The World Bank Group. 2012-03-21. Retrieved 2012-04-17. 
  26. ^ "Boards of Directors". The World Bank Group. 2012-01-19. Retrieved 2012-04-17. 
  27. ^ http://ibnlive.in.com/news/jim-yong-kim-chosen-to-head-world-bank/249266-2.html
  28. ^ BBC News. 16 April 2012. http://www.bbc.co.uk/news/business-17735368. Retrieved 16 April 2012. 
  29. ^ "Members". The World Bank Group. Retrieved 6 February 2008. 
  30. ^ "Member countries". The World Bank Group. 19 January 2012. Retrieved 19 February 2012. 
  31. ^ "IBRD 2010 Voting Power Realignment" (PDF). Siteresources.worldbank.org. Retrieved 14 August 2011. "Source: World Bank Group Voice Reform: Enhancing Voice and Participation in Developing and Transition Countries in 2010 and Beyond, DC 2010-0006/1, April 25, 2010" 
  32. ^ China given more influence in World Bank, RTHK, 26 April 2010
  33. ^ Stumm, Mario (March 2011). "World Bank: More responsibility for developing countries". Inwent.org. Retrieved 12 August 2011. 
  34. ^ Landler, Mark (15 December 2007). "Britain Overtakes U.S. as Top World Bank Donor"The New York Times. Retrieved 14 August 2011. 
  35. ^ "Global Development: Views from the Center". Center for Global Development. 20 May 2008. Retrieved 9 November 2008. 
  36. ^ "About WBI". World Bank Group. Retrieved May 31, 2012. 
  37. ^ "CAI Global". Cleanairnet.org. Retrieved 31 May 2010. 
  38. ^ "UN Development Business Subscriber Log In page". Devbusiness.com. Retrieved 14 August 2011. 
  39. ^ "About UN Development Business". Devbusiness.com. Retrieved 14 August 2011. 
  40. ^ "Subscribe to UN Development Business Online". Devbusiness.com. Retrieved 14 August 2011. 
  41. ^ "UNDG Members". Undg.org. Retrieved 12 August 2011. 
  42. a b See Joseph StiglitzThe Roaring NinetiesGlobalization and Its Discontents, and Making Globalization Work.
  43. ^ MacClancy, Jeremy (2002). Exotic No More: Anthropology on the Front Lines. University Of Chicago Press. ISBN 0-226-50013-6. 
  44. ^ Woods, Ngaire. The Globalizers: The IMF, the World Bank, and Their Borrowers. Ithica and London: Cornell University Press, 2006, pp.190
  45. ^ Alexander, Titus (1996). Unravelling Global Apartheid: an overview of world politics. Polity Press. pp. 133 -141]. 
  46. ^ Stiglitz, Joseph E. Making Globalization Work. New York and London: W.W. Norton & Company, 2006, pp. 17
  47. ^ "Criticism of World Trade Organization, World Bank and International Monetary Fund – Editorial". The Ecologist (original), later republished at BNET Business Network. 2000-09. Retrieved 7 October 2007. 
  48. ^ Gibbs, Walter (25 June 2002). "World Briefing – Europe: Norway: Protests As World Bank Meets"New York Times. 
  49. ^ "Violence Erupts at Protest in Georgetown"The Washington Post: p. B01. 20 October 2007. Retrieved 30 May 2008. 
  50. ^ Kimberly A.C. Wilson, Embattled police chief resigns[dead link]Seattle Post-Intelligencer, 7 December 1999. Accessed online 19 May 2008.
  51. ^ Clendenning, Alan (Altamira, Brazil) (21 May 2008). "Amazon Indians Attack Official Over Dam Project". Associated Press. 
  52. ^ "Hats off to Ngozi"The Economist. 31 March 2012. Retrieved 2 April 2012. 
  53. ^ Dominic Rushe; Heather Stewart; Monica Mark (16 April 2012). "World Bank names US-nominated Jim Yong Kim as president". guardian.co.uk. Retrieved 17 April 2012. 
  54. ^ deVries, Barend A. (1996). "The World Bank's Focus on Poverty". In Griesgraber, Jo Marie; Gunter, Bernhard G.. The World Bank: Lending on a Global Scale. Pluto Press. p. 68. ISBN 978-0-7453-1049-7. 
  55. ^ deVries, p. 69.
  56. ^ deVries, p. 69.
  57. ^ deVries, p. 69.
  58. ^ deVries, p. 69.
  59. ^ deVries, p. 70.
  60. ^ Tan, Celine (2007). "The poverty of amnesia: PRSPs in the legacy of structural adjustment". In Stone, Diane; Wright, Christopher. The World Bank and Governance: A Decade of Reform and Reaction. Routledge. p. 147. ISBN 978-0-415-41282-7. 
  61. ^ Tan, p. 152.
  62. ^ Tan, p. 152.
  63. ^ Chossudovsky M. The Globalization of Poverty: Impacts of IMF and World Bank Reforms. Penang: Third World Network, 1997 in Tan, 152
  64. ^ "Fraud and Corruption". World Bank. 24 October 2009. 
  65. a b c "The World Bank and the Question of Immunity". IFI Watch Bangladesh. 4 September 2004. 
  66. ^ "Sovereign Immunity". World Bank. Retrieved 24 October 2009. 
  67. ^ Adam Isaac Hasson. "Extraterritorial jurisdiction and sovereign immunity on trial: Noriega, Pinochet and Milosevic – Trends in political accountability and transnational criminal law". Archived from the original on 2012-04-25. Retrieved 23 October 2009. 
  68. ^ "Crime and Reward: Immunity To The World Bank". 6 November 2004. 
  69. ^ "Water Policies and the International Financial Institutions". Public Citizen. Archived from the original on 2012-04-25. 

[edit]Notes

  1. ^ The World Bank President is traditionally an American citizen. Wolfensohn was a naturalised American citizen before taking office.

[edit]External links

 

View page ratings
Rate this page
Trustworthy
Objective
Complete
Well-written

http://en.wikipedia.org/wiki/World_Bank

© denissooulla19